⑴货运单只是运输合同的证明，不是特权凭证上，不可以转让，在货运单的正面有“不可转让”（NOT NEGOTIABLE）字样。⑵货运单可用于单一种类货物的运输，也可以用于不同种类货物的集合运输。可用于单程运输，也可以用于联程运输。⑶一张运单可以用于一个托运人在同一时间、同一地点托运的由承运人运往同一目的站的同一收货人的一件或多件货物。⑷托运人对填开的货物说明和声明的正确性负责。由于货运单上所填的说明和声明不符合规定，或不完整、不正确，给承运人或其他人造成的损失，托运人应当承担赔偿的责任。⑸运单的有效期：当货物运至目的地，收货人提取货物并在货运单交付联上签字认可后，货运单作为运输契约凭证的有效期即告结束。作为运输契约，其作为法律依据的有效期应延伸至运输停止后的两年内有效。⑹全套正本：空运单必须提交注明“托运人/发货人正本”的那一联，即使证要求全套正本空运单地，也只要提交托运人联即可
繁昌到齐齐哈尔物流公司（繁昌到齐齐哈尔物流专线）2022已更新(全/境—闪/送)13665539000优选正顺物流专线联系人-欧阳经理）近几余年来，为打造“化、信息化、品牌化”提供了智力支持，公司一直以科学的、专业的规范化服务，合理的运输价位、良好的企业信誉活跃于我国物流行业之林。
承揽公路货物运输，我们借助于强大的信息服务平台和网络优势，在华中地区以及环渤海地区、长三角地区、珠三角地区分别建立了分公司和办事处，迅速快递物流查询搭建起了一、二级城市货物运输市场，实现了城市之间纵横交错、真正立体化货物快运，可为客户提供钟的门到站、门到门配送业务。
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公司服务流程：受理→提货→装车→运输→集散地卸货分货→派送→客户→反馈
（1）受理受理货物信息。可电话与我们联系，也可以洽谈。
（2）提货这个是按客户要求，很多零担的客户自己送货到我们仓库再由我们分配；当然，我们提供。大宗货物客户一般都会要求我毛司提货。
（3）装车由操作部进行操作，按照客户要求的时效进行相应的安排。装车的原则就是车辆空间运用的大化。公司了一批专业的搬运工，必将认真对待每一位客户的货物。
（4）运输配货垣所有货物配载好后，装车完就由司机开车送往目的地。长途车上到少有两位司机，并有押运员陪同。以宝货物安全准时到达目的地。
（5）到达集散地到达集散地后就卸货，公司都有自己的搬运工，随到随卸。卸货时我们也有分货人员根据单据将不同城区的货物分别放好，有些货物也可以钟装车（钟由达到车辆装载到派送车辆上）。为效率，本公司都是采取分、配同束行。
（6）派送迅达物流公司的时效和诚信是重要的。我毛司的操作人员会根据具体的到达货情况进行具体的，有些需要中转的货物及时得中转。自己派送的货物及时的按时效派送（时效），如果不能及时派送会及时和方和发货方进行沟通（诚信）。
（7）客户送货之前公司客服或送货司机会先和客户联系，沟通送货时间和到达后是否有人卸货或者是有无卸货的工具等等，甚到是路线方面的事情。
（8）反馈货物送达客户手中后，我们便将送货的情况及时反馈给发货方。
公司本着：“真诚合作、互协共荣”的经营理念不断发展，已逐步由传统的货运公司转化成专业化、标准化、信息化的现代物流企业。
我们的基本原则是准点发车、准时到货、按质交付，力争为贵公司货物打造安全可靠的物流货运平台。我们天天发车，保证货物安全快捷完整原样送达客户的手中。采用整车包车，当天起运，提供点对点一站式物流货运整体解决方案。多种车型货物运输，极大程度上了不同客户的不同需求。我们每天下午发车，保证货物以相当快的速度安全送到客户的手中。实惠，安全快捷，天天发车，省心放心。
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我们的优势：
1.运作是信息网络化，反应操作能力十分快捷。
2.客户的认可，是我们生存的力量-【以质速通物流查询单号量求生存】
3.便宜的运费，让您的花费大大的减小。
4.我们快捷的速度，让您不用着急等待-【靠服务求发展】【凭信誉做品牌】
5.缴纳了安全，你您不用担心中途的意外。
公司实力：
一、现代化的队伍
1.业务部负责推广本公司实际的业务范围、决不夸大，及客户的沟通。
2.部负责配合业务部车辆的调度，及司机的档案、对车辆严格把关杜绝一切超龄、存在故障、手续不全的车辆。司机的纪律作到优者奖错者罚。
3.服务跟踪部负责每天向客户汇报每担货物，所处位置、路上情况、到货时间及回单签收。客户也可通过登陆我公司网站或通过电话等多种进行。
并由会计部门制作各项财务报表以供营运政策制定及营运管理之参考，10、营运管理，除了上述物流中心的实体作业之外，良好的物流中心运作更要基于较上阶层的管理者透过各种考核评估来达成物流管理流程中心的效率管理，并制订良好的营运决策冀针，而营运管理和绩效管理可以由各个工作人员或中级管理阶层提供各种资讯与报表，物流管理流程包含出货销售的统计资料、客户对配送服务的反应报告、配送商品次数及所用时间的报告、配送商品的失误率、仓库缺货率分析、库存损失率报告、机具设备损坏及报告、燃料耗材等使用量分析、外雇人员、机具、设备成本分析、退货商品统计报表、作业人力的使用率分析等。
对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策又会产生不同的效益。
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