杭州一位物流行业资深认为,派费上调有利于改变快递小哥的生存环境,若治本应对现有加盟制体系进行变革,破除原有体制中“总部—加盟商—基层网点—一线业务员”中的不合理现象。实行派费直链模式,当日派费当日结算,解决快递员派费结算的时效性问题,提升快递员职业满意度,有利于留住人培养人,进而强化网点稳定性,提升服务质量和竞争力。“对快递行业目前存在的低价竞争,协会和总局都不支持,这一方面损害了一线快递人员的合法权益,另一方面也使得快递应有的服务得不到保障。除此之外,快递的低价竞争还容易出现行业的不稳定现象,部分快递企业正在用融资的钱补贴给站点,以此来进一步降低快递,意图将其他对手挤出市场,并可能寻求更大的垄断地位,这也是整个行业不愿意看到的。”
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来自电车资源的数据显示,2021年中国新能源物流车销量为13.12万辆,是2020年总销量58045辆的2.26倍。
物流车新能源化是我国发展新能源汽车的重要方向之一。2020年发布的《新能源汽车产业发展规划(2021-2035年)》提出,要“构建智能绿色物流运输体系”,推动新能源汽车在城市配送、港口作业等领域应用,为新能源货车通行提供便利。
2014年底,新能源物流车在国内起步,但这些年它的发展起起伏伏,尽管去年总销量有显著提升,整体发展的速度和渗透率与乘用车相比却还存在较大差距,未来新能源物流车高速增长的动力在哪儿?行业又会朝着怎样的方向发展呢?
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新能源物流车是城市配送重要的新型基础设施之一,未来物流车的新能源化也将是大势所趋。
基于2030年碳达峰和2060碳中和的目标,业内要构建以新能源为主体的新型电力系统,而城市物流场景和绿色交通更适合电动化,这将加速城市物流领域更高比例地使用绿色电力。
根据相关交通研究机构的预测,城市物流有望在2025年前实现碳达峰,2030年前基本实现电动化。
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当前,城配物流车辆的市场存量为1200万辆,以600万辆城配车辆逐步替换为新能源车辆的保守预测,每年可降低3720万吨原油进口量、可减少1856万吨二氧化碳排放量,对于保障能源安全和双碳目标尽早实现意义重大。
尽管新能源物流车的购置成本现在仍高于同类燃油货车,但张海莹指出,基于能源成本,尤其是油电成本和维保成本的差异化,电动物流车在大部分使用场景中的TCO成本已经优于油车。
不过,新能源物流车在实际推广应用中也面临很多现实难题,这是其发展速度与新能源乘用车相比仍存在差距的原因。
新能源物流车的发展经历了几个阶段:早期主要由补贴推动,吸引了不少企业参与,2019年行业的认知已经上了一个台阶,大家对新能源物流车辆的运营效率和质量,以及充电、等服务更加看重。
目前,一些大城市对新能源物流车的路权政策相对严格,推动的速度相对较慢,而且由于燃油车的各种通行证仍在使用,也影响了新能源物流车的推广节奏。如果更多城市推动了新能源物流车的路权政策放宽,车辆的推广速度将非常快。
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“应该从政策层面去推动城市放宽新能源物流车的路权”主管部门已经加大了新能源物流车的推广,计划在2025年实现100个城市的绿色配送示范项目,所以政策是推动的关键。
新能源物流车走进市场并不容易。
作为一种生产工具,新能源物流车被广泛接受需要在成本端具有显著优势,新能源物流车的购置成本现在仍高于同类燃油货车。实际上,2018年国家将新能源物流车的补贴从购置端转变为运营端之后,市场的确短暂地陷入过低谷。
如何让市场更快地接受新能源物流汽车?电动车真正应用已经不再是一些技术问题,更多的是如何规模化地推广,进而拉动整个产业链的迭代和优化。
2014年、2015年,随着电子商务的兴起,快递每年都在高速增长,物流产业也产生了大量的末端配送需求,采用经营性租售的方式,让一些快递物流尝试使用新能源车。
从降低成本的角度,部分区域的客户,如果采用租赁的方式,相比于使用原来的油车能够降本5一键查询物流%-15%,如果采用购买的方式运营和服务,降本能够到20%左右。
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通过租售结合的方式,目前,业务发展到做一些长租业务,业务覆盖长租、短租、售车,以及上牌、理赔、维保,包括整个车辆的梯次再利用和翻新。
需要指出的是,数字化手段在提升整体运营效率方面十分关键。对于未来三五年的物流车市场的发展前景,基于电动物流车的智能基因,在运行过程通过IOT终端+应用数字化平台实现云管端一体化的数字化能力,提高物流企业运营和管理的效率。
作为电商巨头,京东集团为何落子重庆公路物流基地?京东集团相关负责人介绍,重庆公路物流基地不仅是全国优秀物流园区、重庆商贸物流中心,还是西部陆海新通道重要承载地,落户看中的是这里的区位优势、平台优势和产业基础。同时,重庆公路物流基地还着力优化营商环境,在今年6月,挂牌成立了全市第一个区政务服务中心物流基地分中心,可在园办理156项政务服务手续,为入驻企业全程开展“保姆式服务”。